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火红彩票组织召开安全生产紧急视频会议
作者:边钢        发布时间:2020-12-04        点击率:1493        分享到:
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为进一步吸取“11.26”事故教训,充分做好岁末年初安全生产工作,11月4日,火红彩票组织召开了安全生产紧急视频会议。火红彩票安全环保管理委员会成员,所属各单位主要领导、分管安全领导以及安全部门负责人、安全专干共计130余人参加了会议。会议由纪委书记徐五才主持。

会上,副总经理杨宸结合年终安全考核问题以及当前安全形势,部署了近期安全生产工作。一是持续改进,重点管控,深刻认识当前安全生产的艰巨性。要求各单位要认真吸取近期发生的各类安全事故,深刻认识当前安全生产工作的艰巨性,针对存在的隐患风险点,重点管控,切实做好年末收官和来年安全工作部署。同时,对年终安全检查中提出的问题,要不讲条件,不讨价还价,以问题为导向,全面整改落实,物资管理部要做好监督和复查工作。二是措施得当,狠抓落实,切实做好安全大排查工作。要求各单位要从实际出发,进一步细化排查计划,狠抓落实,全面开展隐患排查,限时高质量整改隐患,直至每一个问题得到彻底治理。三是精准发力,综合施策,切实加强今冬明春消防安全工作。要求各单位要落实消防安全“七要七查”,夯实各项消防安全防范措施,切实加强今冬明春消防安全各项管理工作。

执行董事、总经理郭旭东就深入加强安全风险管控工作强调了三点意见。一是深刻认识安全风险,持续加强安全风险防控意识。他指出,通过海因里希事故因果连锁理论,各级管理人员要深刻认识到,只有防范好安全风险,才能游刃有余的做好安全管理工作。要持续不断的加强风险防控意识,提高风险防控能力,同时,采取措施,消除管理风险点,进一步提升安全管理系统的抗风险能力,只有在“防”字上下足功夫,才能建立起稳固的安全管理堡垒。二是狠抓安全工作闭环管理,提升安全风险抗打击能力。他强调,一要从安全责任闭环入手,建立完善的岗位、物资采购、物资保管保养、使用等各个环节的责任制度;二要安全工作全过程闭环管理,保证各个工作达到首尾相接,前后相互印证;三要做好工作成效上的闭环管理,保证物资质量标准。三是加强领导,抓好安全大排查工作落实,要从上到下,排查好、化解好隐患。相关部门要组成检查组,查盲区、查弱项、查漏洞、查整改。同时,各级领导要正视安全问题,不折不扣执行上级的安全工作方针、政策,采取措施,做好今年各项工作收官,部署好剩下一段时间和明年开春的安全工作。

会上,物资管理部部长史东贤传达了火红彩票安全生产紧急视频会精神。